在卡车厂生产一线,有这样一支队伍:他们以精益求精的工匠精神,承担着全厂装备维修急件、计划备件及项目性机加任务,是保障生产稳定运行的坚实力量——他们就是装备技术室机加工段。
今年以来,该工段已完成1179个品种、11088个零部件的加工任务,有力支撑了卡车厂整车生产,并在降本增效方面取得显著成果。他们积极推动工艺优化,通过缩减加工余量、推动废料精准再利用等措施,实现从传统加工向高效机加转型。1-8月,累计节约生产成本2.89万元。
面对突发设备故障,机加工段始终响应迅速、攻坚有力。今年2月,车架车间装配A线运输链张紧装置碎裂,工段员工连夜奋战13小时,克服板料不匹配、加工量大等困难,完成关键零件加工,为设备抢修赢得宝贵时间。此外,在冲压车间输送链故障等多次应急任务中,工段均高效响应,有效降低停产损失。
工段持续推进“外委改自主”策略,将多项外协加工任务转为自主完成,实现核心部件“自主可控”。先后完成J6焊装车间定位台车、J7驾驶室吊具等关键部件加工。五一期间,员工放弃休息,修复车架车间辊压机矫直辊,单项目节约5.1万元。通过废旧铜套改制、不锈钢导电块自主加工等多项措施,累计实现降本14.81万元。
在“修旧利废”方面,工段坚持“降本从细节入手”,将报废冲头改制成多种型号冲头共280件,节约3.9万元;通过焊接修复和再加工,使减速器壳体、铆钉机弯臂等废旧部件重新投入使用。全年修旧利废累计降本16.84万元,有效减少资源浪费。针对T4163C单柱坐标镗床操作人员断层问题,工段主动对接动力总成长春工厂,选派3名员工进行80学时专项培训,成功实现设备复产和人员多能化,破解了技术瓶颈。
装备技术室机加工段始终是卡车厂生产保障与成本控制的重要力量。未来,他们将继续秉持工匠精神,深挖潜能、突破瓶颈,为工厂高质量发展筑牢根基。
撰稿 | 王立云
编辑 | 夏 飞
审校 | 韩秀龙
审核 | 尤 丽
终审 | 王冠男

