质量就是生命
为全面提升产品质量，强化质量管理意识，贯彻落实公司2025年质量战略，卡车厂汲取行业工位绿化工作优秀实践经验，结合生产一线工作情况，推进实施独具特色的卡车厂工位绿化工作。
成立厂级工位绿化项目组
质量控制室统筹策划，组建工位绿化审核项目团队，在2024年方案基础上，完善工作方法，识别出六大维度63个审核要点，与各生产车间、职能科室共同开展工位绿化工作，逐个工位对影响质量的要素进行“精细化”排查和改进，推动生产过程不断升级。
开展生产车间 “工艺大普查”
在扎实推进和完善工位绿化的同时，引入“工艺普查”思路和做法，各生产车间自主策划普查方案，召开普查启动会，立足车间自主发现问题自主改善的能动性，发动车间全员，全面开展工艺大普查工作。
|工艺普查|
固化工作成果建立长效机制
通过质量月例会，定期通报项目工作的进展情况，各生产车间分别汇报项目工作取得的成绩及存在的主要问题，分享优秀工作方法，通过纵横对比，重点分析工作短板，认清差距，制定措施，共同提高质量体系能力建设。对工艺普查和工位绿化工作进行总结，找出差距和不足，优化工作方法，输出工位绿化白皮书，建立卡车厂工位绿化及车间工艺过程自查自改长效机制。
2025年，卡车厂将坚持体系联动与横向引领，全面落实三年质量攻坚工作要求，建立健全工位绿化工作体系，切实强化过程质量控制能力，为解放公司年度战略目标达成保驾护航！
撰稿 | 张红男 文/图
编辑 | 夏 飞
审核 | 尤 丽
终审 | 王冠男