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5月30日，卡车厂召开5S现场专项集中整治推进会，深入贯彻落实解放公司生产现场5S专项提升行动要求。会议以“洁畅同想”为主题，正式启动“去灰行动3.0”计划，将利用业财连休期开展现场环境集中整治，着力构建长效管理机制。卡车厂厂长申强、副厂长邵颖斌及各部门一把手主任、生产物流部作战部队代表参加会议。
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会上，各车间、科室负责人依次汇报了本单位5S集中整治实施方案，生产物流部作战部队对解放公司5S专项提升行动的工作要求进行了系统解读。此次“去灰行动3.0”将在前期工作基础上，重点强化“三个提升”：提升现场管理标准、提升员工参与度、提升改善成果固化水平。
申强就推进5S集中整治工作提出三项具体要求：各级管理人员要对5S管理保持敬畏之心和高标准追求，切实提高思想认识；要严格执行“物见本色、铁见光”的现场标准，通过目视化管理等手段，打造标杆示范区域；要建立健全PDCA循环机制，做到“区域有标准、执行有力度、检查有重点、整改有实效”，确保5S管理成果持续巩固提升。
卡车厂将成立专项督导小组，将5S作为基础管理工作常抓不懈，推动形成“全员参与、持续改进”的良好氛围。此次集中整治行动预计将持续至6月中旬，为下半年生产经营工作奠定坚实基础。
撰稿 | 邰 宇
编辑 | 夏 飞
审核 | 尤 丽
终审 | 王冠男