打赢三季度 | 卡车厂总装车间持续深化安全专念 从源头筑牢安全防线

车间主任以身作则，深入一线工位，精准把握现场工作的薄弱环节，着力攻克安全与5S工作难题。针对天井口、下车处、物流车辆交汇点等18处关键风险点，明确要求所在班组每日班前会进行作业风险与现场标准确认提醒，从源头上筑牢安全防线。

管理干部现地、现物进行作业体验、作业观察，细致排查现场隐患，及时协调处理安全与5S问题45项。在专项点检工作中，主任、工长、作业长组成专项组，对各工段作业区进行全面检查，立行立改，专项问题制定详细整改措施并组织攻关。在安全专念活动的推动下，车间现场面貌焕然一新。

为营造浓厚的安全专念氛围，车间充分利用早会、专题会、工作群等宣传载体，组织学习典型事例与优秀改善案例，激发员工在安全专念管理提升方面的比学赶超热情。对发现并消除现场隐患、纠正违章作业、提升5S标准的员工，给予表扬与奖励，以正面激励引导更多员工培育自主安全专念意识与行为习惯。鼓励员工关注现场、把控作业风险，及时提出并协调处理现场问题，持续优化车间各项管理水平。

随着安全专念活动的深入推进，总装车间已初步形成更轻松、更安全、更高效的作业氛围。未来，总装车间将再接再厉，持续深化安全专念活动，努力打造一支业务技能精湛、整体素质优良的员工队伍，为卡车厂高质量发展贡献力量。