质量攻坚 | 严守质量底线 决胜攻坚之年——卡车厂召开2026年首次质量工作会

为深入贯彻解放公司“三年质量攻坚战”战略部署，扎实推进攻坚关键之年各项工作，全面落实2026年质量工作目标，2月25日，卡车厂召开2026年首次质量工作会。卡车厂党委班子成员、各部门主管质量主任、员工代表等70余人参会。会议由卡车厂党委副书记王冠男主持。

针对2026年质量工作，卡车厂党委书记、厂长申强明确三大攻坚方向：一是贯彻“更新、更全、更稳”原则，积极引入新工艺、新方法，推动质量问题回归工位解决，强化管理流程稳定执行；二是聚焦新产品成熟度提升、老产品直通率改善、新老产品一致性管控三大专项，靶向发力、精准攻坚；三是深化作风转改，发挥管理者“三懂四会”引领作用，推动工作作风从“宽松软粗虚”向“严紧硬细实”彻底转变。

申强强调，质量是企业生存发展的生命线。全体员工要以高度的责任感聚焦质量，以铁的决心、铁的举措抓好执行，坚决打赢2026年质量攻坚战，为打造世界一流卡车工厂筑牢质量根基。

卡车厂副厂长邵颖斌作《卡车厂2025年质量工作总结暨2026年质量工作纲要》汇报。2025年作为“三年质量攻坚战”首年，卡车厂高质量达成单车外部质量损失、索赔频次年降30%的攻坚目标，固化了一批可复制、可推广的现场管控方法，夯实了质量工作基础。面对2026年再降30%的硬指标，卡车厂要坚持“133183”工作战法，即聚焦三年攻坚圆满达成1个目标，着力提升组装力、检出力、销项力3大能力，聚焦发生防止、流出防止、再发防止3大重点任务，推进18个关键项目，从顶层质量体系、中间过程能力、基层班组能力3个层次开展体系预防。

会上，总装车间、智能装配车间、特种装备车间分别作表态发言，结合车间实际提出“严细辨识、精准管控”“麻雀战式排查、清单化整改”等攻坚思路，明确了本单位2026年质量攻坚具体举措，展现了坚决打赢质量攻坚战的决心。

此次会议吹响了卡车厂2026年质量攻坚的冲锋号，全体职工将锚定目标、凝心聚力，为助力解放领航行业发展贡献卡车全部力量。

海外产品线（解放国际公司）海外产品技术首席刘岩忠、质量保证部质量保证高级主任师朱建华、特种装备产品线质量保证高级主任师关巨程、长春中重型车产品线运营管理高级主任师孟彦立、工程技术部生产准备高级主任师王浩然、供应采购部采购高级主任师赵辉，受邀出席会议。