聚焦质量提升 亮出创新成果——卡车厂召开2026年QC与质量信得过班组成果交流会

会上，精益生产室通报了上年度QC小组及班组管理工作总体情况，以详实数据直观呈现了QC小组活动开展、班组管理建设的工作成效。结合本年度精益生产体系（FPS-3.0）推进要求，明确提出以QC小组活动和质量信得过班组建设为重要抓手，推动各部门密切协同、凝聚合力，全面提升现场管理水平与生产效率的工作部署。

发布环节，9组代表依次上台，通过PPT演示形式作成果汇报。汇报内容涵盖3D打印新技术应用、设备效率优化、装配精度提升、质量管控强化等多个领域，既有针对性解决生产现场实际问题的务实成果，也有依托数智化管理、探索新技术应用的创新思路，充分展现了卡车厂一线员工立足岗位、钻研进取、精益求精的精神风貌。

最终，智能装配车间的战狼QC小组和智能装配车间的底盘五班分别荣获QC小组和质量信得过班组一等奖。

冲压车间钢铁QC小组、车架车间先锋队QC小组和涂装车间修饰班、焊装车间J7地板班分别荣获QC小组和质量信得过班组二等奖。

焊装车间风云QC小组、总装车间挑战QC小组、涂装车间探索者QC小组和车架车间装配D线甲班、冲压车间纵梁调整班、特种装配车间整车四班分别荣获QC小组和质量信得过班组三等奖。

关健高师对发布成果进行专业细致点评。他既充分肯定了各QC小组、班组在质量管理工作中取得的成效，认可其立足一线、精准破题的工作思路与举措，同时就班组创建目标的进一步明晰、管理效能的持续提升提出了指导性建议，为各小组后续完善成果、持续提升管理水平指明了方向。