近日,冲压车间与涂装车间联合开展“废旧新生,极致降本”共建活动,深挖废旧资源再利用价值,推动生产经营提质增效。活动现场,双方围绕降本课题深入研讨,凝聚跨车间资源共享、价值复用共识,参与人员涵盖两车间维修工段、生产工段、党员骨干及首席技能师等核心力量。
修旧利废攻关中,针对涂装车间喷涂机器人雾化器空气马达长期依赖外修、成本高、周期长的问题,双方依托冲压车间冯斌劳模创新工作室攻坚破局。冯斌首席技能大师带领工作室核心成员与涂装车间维修人员一起拆解分析设备原理,精准定位转子气孔突出、摩擦污染反光板等故障根源,创新采用雕刻机疏通导气孔、优化磨损点的维修方案。截至目前,已自主修复2台空气马达,节省备件采购费用20余万元,另有3台正在修复中;双方计划2026年对涂装车间全部27台机器人马达开展预检修保养,制定精益管理方案,持续放大降本成效。
废旧资源循环利用环节,双方探索出辅料二次利用新路径。涂装车间擦拭非金属件的白纱布,因清洁度要求高,使用后无法继续本车间作业,以往直接丢弃造成浪费;而冲压车间擦拭设备、模具,相对油污较重对纱布清洁要求较低。据此,涂装车间将废弃白纱布筛选整理后,流转至冲压车间二次使用,实现“一物多用、变废为宝”,既降低涂装车间废弃物处理成本,也为冲压车间节约清洁耗材费用。
为强化人才传承,双方计划2026年在涂装车间设立冯斌劳模创新工作室工作站,推动维修经验、技能方法跨车间传承,明确培养2名徒弟,助力一线维修人员提升专业能力。
此次支部共建,搭建了跨车间技术共享、经验互通的平台,将党建优势转化为生产发展优势。下一步,两车间将深化共建成果,拓展废旧资源再利用场景,以实际行动助力公司高质量发展,推动设备全生命周期自主可控,为可持续发展注入强劲动力。
撰稿 | 葛 欣 王成才/文 王立鸣/图 编辑 | 夏 飞
校对 | 韩秀龙
审核 | 尤 丽
终审 | 王冠男

