为持续深化精益生产理念，强化精益管理思维，提升生产现场管理效能，3月28日，卡车厂在解放培训中心开展精益生产专题培训。本次培训为期1天、共8学时，聚焦精益管理核心落地，确保精益思想直达生产管理一线。卡车厂党委副书记、工会主席王冠男，卡车厂作战部队（人力资源部业务伙伴室HRBP、生产物流部精益生产室工业工程师）、各车间科室二级经理、精益推进员等管理骨干50余人参加培训。
培训特邀一汽丰田资深专家授课，紧扣卡车厂生产管理实际，聚焦精益生产核心要义，以理论讲解、案例剖析、方法实操相结合的方式，围绕班组管理、现场改善、流程优化、浪费消除、精益工具应用等关键内容展开系统教学。专家结合行业先进实践，深入浅出拆解精益管理逻辑，重点传授实用改善工具与落地实施方法，帮助参训人员精准把握精益精髓，切实提升发现问题、解决问题、持续改善的专业能力。
参训人员认真听讲、积极互动，结合本职岗位交流管理痛点、探讨改善思路，进一步明晰了精益推进方向，夯实了精益管理理论与实践基础。大家纷纷表示，将把所学知识转化为工作实效，立足现场推动精益理念落地。
此次专题培训，是卡车厂纵深推进精益管理、夯实生产管理根基的重要举措。下一步，卡车厂将以此次培训为契机，持续深化精益赋能，推动管理团队专业能力再提升，带动全员主动参与改善，把精益方法转化为生产效能，以精细化管理助力提质增效，为公司增强核心竞争力、实现高质量发展筑牢坚实支撑。
撰稿 | 王之远/文 夏 飞/图
编辑 | 夏 飞
审校 | 韩秀龙
审核 | 尤 丽
终审 | 王冠男