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2016-08-16
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导读:8月16日,中国商飞公司举办能力成熟度集成模型(CMMI)培训,邀请CMMI资深导师DavidGreer现场


▲授课现场


8月16日
,中国商飞公司举办能力成熟度集成模型(CMMI)培训,邀请CMMI资深导师David Greer现场授课。中国商飞公司总经理贺东风,副总经理史坚忠、赵越让出席培训。


授课中,David Greer以《用成熟的过程来管理动荡》为题,从通过过程优化提高投资回报率、CMMI可以解决的问题、SCAMPI(标准的CMMI过程改进评估方法)评估等方面,进行了深入的讲解。


公司业务总监、专业总师、科技委常委,总部有关部门负责人,各单位系统工程工作主管领导和接口部门负责人参加培训。



飞宝,什么是CMMI呀?可以解释一下吗?


莫着急哈,飞宝刚刚专门请教了专业人士,关于什么是CMMI,看了以下介绍你就明白啦~~


能力成熟度集成模型(Capacity Maturity Model,简称CMMI)是由美国国防部委托美国CMMI工程研究院联合业界几十家知名公司,共同开发并维护的一套关于系统和软件工程、项目管理及产品服务的最佳实践的分级模型。此模型是目前国际上较为权威的系统工程能力建设、过程改进与评估的参考模型,在航空航天等业界运用广泛,有丰富的实施指导、咨询和评估资源。全球上万家企业组织,包括波音、空客、洛克希德马丁、NASA等,均在公司内部的多个组织单元(包括系统、软件、硬件、服务等各方面)根据此模型推行系统和软件工程、项目管理和服务过程的改进。


导师风采

Mr.David Greer是CMMI—DEV和SVC授权的成熟主任评估师以及授权讲师,他具有丰富的国际视野,精通CMMI、精益、6Sigma、敏捷等,咨询客户领域广涉航空、卫生保健、政府、电信、电力、交通、应用开发、银行与金融、零售、服务提供商及其咨询合作伙伴,曾多次在CMMI研究院国际论坛作为嘉宾演讲,并在国际期刊以及专业杂志上发表论文。


摄影|张安超

编辑|赵翎雅

校对|孙力

出品|中国商飞新闻中心


    

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