支部引领聚合力 精益赋能提产能——焊装J7线单班日产突破131辆 创新高

党员冲锋 破解生产双重难题

面对多重困境，紧急订单更显紧迫。焊装车间党总支迅速成立“J7产能攻坚突击队”，直面人员缺口、储备离线驾驶室无成熟方案等难题。通过打破班组界限，实施柔性跨岗调配，实现人力高效利用；组织党员骨干驻扎现场，自主设计离线驾驶室储存方案，手工制作转运设施并反复验证，成功打通储备驾驶室离线通道，确保生产有序推进，按时完成紧急订单任务。

精益赋能 筑牢长效提升根基

破解眼前困境的同时，车间更注重长效提升，始终以精益管理为抓手，聚焦生产过程中因故障、小停机、质量偏差、物料延误、速度不达标、等待耗时造成的六大损失，建立日跟踪、日复盘机制，精准发力破解各类瓶颈。通过强化装备预防维护、规范操作流程、优化质量管控、提升线体节拍、理顺物料流转、优化生产组织等举措，系统性降低各类浪费，推动生产效率持续提升，为日产突破131辆提供了坚实保障，也推动全员改善氛围日益浓厚。

131辆的成绩不是终点，而是新的起点。下一步，焊装车间将持续深化党建与生产融合，不断提升生产体系作战能力，凝心聚力，着力形成“支部领着干、党员抢着干、群众跟着干”的良好氛围，在任务最艰巨、人员最紧张的时刻，推动生产线跑出最快加速度。