卡车厂开展数智化转型全员破冰培训 赋能转型提质增效

近日，卡车厂面向全体员工的数智化转型全员破冰培训系列课程拉开帷幕。此次系列培训紧扣中国一汽“1174”数智化转型战法，结合一汽解放“全力数智转型突破 全速争创世界一流”数智化转型战略部署，聚焦卡车厂数智化转型痛点、难点，以“全员破冰、全员提升、全员赋能”为目标，全面提升数智化素养与实操能力，为企业数智化转型筑牢人才根基。

作为系列培训的开篇之作，首期课程以视频学习形式开展，组织参训人员集中观看学习一汽解放全面数智化转型专题系列培训《企业数智化转型之道》。课程结合行业数智化转型标杆案例，系统讲解数智化转型的核心内涵、发展趋势，以及企业在转型过程中的战略布局与实施路径，帮助参训学员破除传统思维壁垒，树立数智化发展理念，明确转型方向与责任使命。

考虑到生产任务紧张的实际情况，卡车厂科学统筹、合理安排培训计划，将后续业务架构、信息架构、数据治理等系列课程，采取分批分段、线上线下相结合的方式有序推进，确保培训工作与生产经营两不误、两促进，让每一位参训人员都能兼顾生产与学习，真正实现学以致用。

为实现精准赋能，破解不同岗位人员数智能力短板，卡车厂坚持分类施策、精准发力，推出多套数智能力提升组合拳。针对全体员工，梳理数智化转型应知应会知识点，每日通过钉钉平台全员推送，常态化开展知识普及，筑牢全员数智化基础；针对业务骨干及管理人员，通过发放《迈向数智化》书籍、组织线下集中研讨、案例分析等形式，重点提升其数智思维、集团数智化转型方法论运用及业务规划能力；针对技术开发人员，开展宜搭等开发技能专项培训，强化实操能力，后续还计划联合人力资源部启动数智化训练营，搭建技术交流提升平台，培育数智化专业人才。

此次全员破冰培训，是卡车厂深化数智化转型、强化人才队伍建设的重要举措，更是推动数智化理念扎根基层、落地见效的关键一步。未来，卡车厂将持续完善数智化能力体系建设，常态化开展分层分类培训，跟踪培训成效，推动培训成果转化为转型实效，切实以数智化赋能生产效率提升、产品质量升级、管理模式优化，全力助力公司全面实现数智化转型目标。