#努力奔跑的追梦人——鲁爽
“能够当选闪光人物，我非常激动，这是公司对我工作的认可。”面对采访，鲁爽如是说。作为一名80后，鲁爽名如其人，性格爽朗、率真自然。今年是他进入赛得利(江西)的第三个年头，用他的话来说，在赛得利的这三年光阴，以梦为马、不负韶华。
#为梦想#从零开始
如同所有年轻一样，鲁爽一直期望自己能在一个广阔的平台上创造属于自己的一片天空。2017年，已经在化工行业工作近10年的他毅然跳出舒适圈，正式加入赛得利（江西）工艺技术部，从无机化工行业进入一个全新领域——粘纤行业。虽然不是一个职场新丁，但是毕竟隔行如隔山，刚进工厂，鲁爽坦言自己面临着巨大压力。纤维素纤维的生产流程、工艺原理以及企业文化等等与他此前工作的企业完全不同，一切必须从零开始。“太多太多的不懂了，幸运的是公司为我们提供了许许多多的学习机会，比如精益6西格玛培训等等，领导也经常给予我们鼓励。”
在工作中不断学习，在学习中逐渐成长。经过半年的努力，鲁爽完成从一个行业新兵到技术部工艺工程师的角色转换，工作内容也从基本的日常工作逐步深入到工艺技术的改进和研究。“从2018年开始，我就参入6西格玛项目，尽管当时第一个项目没有成功毕业，但是在项目的钻研和实验的过程中，让我对生产工艺、对精益改进有了更深入的认识，为我下一个项目的成功毕业积攒了宝贵经验。”
#致青春#无惧挑战
2019年8月，根据公司安排，鲁爽从技术部转调至纺练部，担任纺练部副部长。新的岗位，意味着新的转变和新的挑战。SJX纺炼部是一个大部门，人数多达95人，对于一个从来没有担任部门领导岗位的人来说，要管理好这支队伍显然不易。
鲁爽表示，自己此前一直从事的是相对单纯的工作，只要管好自己就行，但是现在不一样，不仅要管好部门职工，还要兼顾到安全、环保、质量等方方面面，想要胜任这一岗位、不辜负公司的期望，自己要学习的还有很多。“因为我和其他副部长不一样，他们基本上都是从一线操作工干出来的，具备丰富的岗位操作经验，我是从其他技术部调过来的，对纺炼部的了解并不全面。”
为了快速进入角色，鲁爽一方面积极融入车间，和工人们打成一片，用最短的时间熟悉纺练部的工艺流程、生产设备和操作规范等等；另一方面，他不断地加强自身能力建设和专业知识储备，不断尝试运用精益的理念，发现、识别存在的问题，并进行不断的改善，每天工作到晚上六七点成为一种常态。
在部门管理上，一开始鲁爽确实面临不少困难。他非常清楚自身存在的不足，如缺乏管理经验、性格不够强硬等等，但他坚信勤能补拙、坚持笨鸟先飞，以生产部蔡伟刚经理、纺练部田喜峰部长等领导为榜样，虚心向他们学习求教，不断摸索，慢慢领悟，不断提高自己的领导力和管理能力。“任何管理都离不开制度支撑，经过学习和总结，现在我觉得要做好本部门管理工作，就是12个字：制度明确，责任到人，赏罚分明”。
这12个字，简明扼要，言简意赅，浓缩了鲁爽在直面工作挑战的心得感悟和理论沉淀，折射出了一个“行业小白”在不断学习和历练中的成长和蜕变。如今，鲁爽已经在自己的岗位中游刃有余，今年负责的精益六西格玛项目也毕业在望。
# 寄予
三年时光如白驹过隙，期间有挫折，也有收获，有心酸，更有感动。从一个行业新人，到如今的纺练部副部长，鲁爽心怀感恩。他感恩公司为他创造了时刻直面自我、挑战不可能的学习机会，更感恩公司为他提供前景广阔的发展空间和平台。采访结束前，鲁爽聊到了自己的家庭和梦想，他说，希望能在最美好的青春里用智慧和汗水书写无悔的篇章，为家庭，为爱人。
我们祝福他。
吴风欣 文/摄