SSMG人力资源本部人才发展专题会顺利召开- 大数跨境

士兰半导体制造

2022-07-22

背景

当前士兰处在业务快速发展时期，对人才培养、人才交付提出了更高的需求。为了进一步拉通总部和各公司人才发展工作，发挥总部统筹规划、牵头实施、辅导推进的作用，最大程度的将HR团队形成合力，支持业务的发展。7月21日，事业总部人才发展部特组织2022年首次人才发展专题会，各公司人力资源经理及相关模块HR成员共12人通过线上+线下的形式参加了本次会议。

会议议程

人才发展规划解读

人才发展部总监佘雪飞为大家解读制造事业总部人才发展规划，他从战略、组织、岗位、通道、标准、评价、盘点与培训发展、各关联模块的人才发展全链路内容、重点机制要素构建与原则、人才培养与企业文化建设思路及具体计划这三方面一一开展介绍。

通过解读，拉通和共识了大家下一阶段人才发展工作思路和具体内容。

《内训师管理办法》&人才发展相关权责共识

人才发展经理郭传伟带领大家围绕《内训师管理办法》&人才发展权责明确进行讨论，就制度和权责内容结合各公司实际情况，线下及线上参会人员纷纷给予了可行性的意见和建议，为该制度的修订方向和权责明确进行了共识。

重点项目改善共识&液态小组推进

人才发展部总监佘雪飞组织大家对芯精英、芯未来、新干部转身、高潜干部培养、关键人才培养、芯才培养等后续重要人才培养项目进行了共创共识，大家就各公司业务需求、高管和学员反馈、当前人才发展梯队建设等维度进行了充分讨论，为“芯系列“二期及其他重点项目的改善方向提供了必要的输入和好的思路。

最后，大家就液态小组推进机制进行了落地，在芯才培养、社招新员工培训、新干部培养、芯系列一期课程内化等充分讨论共识的基础上，也都表示愿意在总部统筹下承接相关项目，为士兰一体化贡献自己的力量。佘总也表示，后续总部会全力做好团队赋能、项目辅导、资源协调等工作。

通过本次专题会议，充分拉通了总部和各公司间的人才发展工作，不仅让各公司充分了解总部下一步的工作方向和具体内容，而且在重点项目和相关运营机制上取得了改善共识，为士兰的美好明天携手鼎力前行！

诚信忍耐探索热情

【声明】内容源于网络

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