学好晶圆生产的“交通规则”- 大数跨境

士兰半导体制造

2022-09-26

2019年针对技术人员的防MO意识不足问题，集成集昕高周妙总经理指示：“研发中心防MO，做总比不做要好，能改善一点，就改善一点”。根据这个要求，杭州硅基制造研发中心开始了漫长且坚定的防MO之路。研发中心的沾污类MO KPI就是0，一起沾污类MO都是不被容忍的，各级管理层及员工在防MO问题上劲往一处使，采取了历史经验教训的总结与分享，加强规则的完善和监督，针对容易出错的环节进行梳理和培训，总结防MO顺口溜等诸多措施，使得研发中心的MO逐年下降。

近日杭州硅基制造研发中心再次开展新员工防MO培训，刘宪成总监讲解内部MO不同奖惩规则，告诫同仁们只有遵守规则才能受到规则的保护，并分享了研发中心的MO案例以及历年的MO数据，从切实事例上告诉大家要谨防一丝丝的随意和懈怠。喻洋工程师给大家开展专项培训，以跳站为例，详细讲解了员工自身对过程把控的“八大步”具体实施，带着新同事预演跳站的整体流程。

全面且具体的防MO培训圆满结束，相信这次的防MO培训一定能有效地将新风险转变为新希望。

【声明】内容源于网络

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