3月6日，半导体制造事业总部人力资源本部人才发展部总监佘雪飞总受邀进行IDP结构化在岗辅导，助力成都制造中心导师带教机制落地。
结合公司强基计划的背景和要求，培训开始前首先阐述了IDP制定、过程实施、效果验证的各个环节工作要求，强调了导师带教培养机制在整个人才培养周期中的的双向积极作用。
培训过程中，通过小组讨论、现场演练、学员掌握了在岗辅导的基本原则、提问技巧、注意事项等技能，充分了解到结构化在岗辅导的重要性。
人才发展与培养是公司发展的重点课题，后续成都公司将持续推进导师带教培养机制，发挥好传帮带机制的优势。
IDP结构化辅导现场分组研讨ing
结构化在岗辅导结营
3月8日，事业总部人力资源本部人才发展部滕妍雯经理针对成都公司学习地图开发情况进行了首次线下辅导赋能会，会议围绕已开发的学习地图初版进行一一现场辅导和沟通，就如何结合任职资格标准提炼关键任务场景、聚焦核心知识和技能项进行学习主题输出进行了专项再解读。
师课共建、TTT培训
3月7日至8日成都制造中心开展内训师专项赋能活动—《师课共建工作坊》、《TTT》培训及讲师认证。
师课共建工作坊通过课程开发的角色认知、核心原则、开发四部曲、授课方法四方面向大家讲述了课程内容；《TTT》课程从讲师角色、成人学习的特点、授课过程技巧及异常情况处理依次展开，通过理论知识加现场演绎的方式加以学习和实践。
参与本次认证的学员通过自己台上的授课演绎技巧，得到了评委们的肯定，相信他们在未来的工作中，会用自己的力量去影响周围更多的人，从追随者成为传播者，再成为布道者，最后成为感召者。
未来，我们将继续通过赋能认证的方式发掘更多的内训师，壮大内训师队伍，持续助力人才交付、业务赋能和文化传承。
