4月8日，士兰微副总裁、士兰文化委员会领导小组执行组长黄丽珍及士兰半导体制造事业总部副总裁、士兰文化委员会领导小组执行组长李明德与杭州、成都、厦门三地文化项目组组长共同探讨士兰文化渗透与制度融合项目启动工作，为促进士兰核心价值观及行为准则在业务管理制度中渗透融合，提升士兰文化与制度的融合程度，激发组织活力，支持战略落地。
会议伊始，由人才发展部佘雪飞介绍了士兰文化渗透与制度融合项目方案，围绕项目背景、项目流程及项目操作等模块，详细说明了文化与制度融合的阶段任务，为文化与制度融合项目的落地操作提供保障。
组长黄总总结时指出，企业文化是士兰持续发展的源动力，强调了文化渗透与制度融合的意义。让文化落实到管理制度中，贯穿到客户服务中，需要从每一条士兰核心价值观行为准则中去理解去学习。公司管理层高度重视，文化是企业的灵魂，是支持战略落地的保障，希望通过文化项目的推动能为士兰的业务发展助力，为企业高质量发展注入新的动能。
组长李总总结时强调指出，士兰文化渗透与制度融合项目的推进需要聚焦主营业务，关注业务痛点展开工作，需要文化工作者走入一线靠近业务、深入一线发现问题、解决问题，对业务痛点深入研究，关注价值创造。低头干活也要抬头看路，在梳理现有制度合规性的情况下，不断的进行适配性评估，从而正确的识别文化渗透的薄弱环节，真正做到激发组织活力。
会议最后，各单位项目执行组长也纷纷表态，在项目领导组的指导下，积极落实文化渗透与制度融合的每一项工作，做文化的传播者、制度的守护者，齐心协力推动士兰文化的发展。
此次项目说明会标志着士兰文化落地迈出了关键一步。未来，士兰将通过文化与制度的深度融合，打造更具凝聚力、创新力和竞争力的组织生态，为实现战略目标筑牢根基。
