公司召开项目部市场开发督导会

会议听取了各项目部市场开发工作汇报，全面分析了市场开发工作中的薄弱环节，并对下一步工作安排作出具体部署。

张付林要求一是要充分调动广大干部职工积极性，发挥好现有人员职能，提高工作效率；二是要进一步提高站位，在思想上重视开发工作，提高经营敏感度，善于捕捉业主、伙伴等提供的关键信息；三是要立足项目所在地，深入挖潜属地市场，广泛收集信息，做好筛选工作；四是要瞄准外部市场，发扬“狼性精神”，积极创造增量；五是要善于内部沟通，积极推动高端对接；六是要加强韧性，不轻易放弃项目跟踪。

市场开发分管领导，各项目部负责人及市场开发部相关人员参加会议。