公司开展危大（超危）工程专项施工方案专题培训

公司工程技术质量部开展危大（超危）工程专项施工方案专题培训，培训从危大（超危）工程范围、专项方案编制、审核论证、专项方案实施四个方面入手，深刻详细的阐明了危大工程施工前期部署重点与实施过程重点问题。随后，公司专家听取了腾冲项目和广饶项目危大工程识别及专项施工方案的汇报，并对专项方案提出整改意见。

会上，公司临时党委副书记、总经理张世宇做出总结，他强调，一是加强分包商准入审查，杜绝以包代管；二是压实项目逐级管理责任，以身作责，把握一线生产；三是重视劳动防护用品配备，由项目部统一选购、发放；四是注重施工专项方案的动态调整与上报时效性，杜绝未批先施工；五是危大工程施工要履行项目领导带班职责，并形成带班记录；六是项目安全总监和安全员要对危大工程施工现场开展巡查和监督工作，并形成记录。

公司副总工、工程技术质量部、安全环保部、各项目领导班子及相关人员参加会议。