
1月15日,公司在北京组织广饶项目部及分包单位围绕广饶水质提升项目施工开展桌面推演,明确2024年项目重点工作,落实工程资源配置需求,指导项目现场施工。
项目部详细汇报了进度、技术、科研、质量、安全环保管理等方面管理情况和下一步计划,明确以综合预处理池、控制中心等5个单体为施工主线。分包单位以施工单体为单元,分别从进度、安全、技术、安装配合四个方面的“人、材、机”三个维度统筹实施,详细介绍施工筹备情况,进行实战推演。
张付林强调,广饶项目既是山东省重点项目也是机电局重点项目,就项目后续工作提出如下要求:一是要统一思想,推行项目标准化管理,保证项目高质量交付。二是项目部与分包单位属于命运共同体,双方要共享资源与优势形成合力。三是对项目工艺工序再梳理、再优化,加强成本、物资设备、分包等基础管理工作,持续实现降本增效。四是严格落实项目安全管理工作,排查安全隐患,确保项目安全生产。
王怀生指出,一是对于推演过程中发现的问题与不足,提出具体整改措施,明确责任人。二是围绕五个单体主线工程,确保“人、材、机”等资源的投入,按本次桌面推演制定的目标,保质保量完成施工任务。三是公司机关人员,要积极做好对项目的指导、监督、检查和服务工作。
公司副总经理李晓龙、安全总监田国兵、副总工程师薛念涛、工程技术质量部、财务资金部负责人及相关人员参加本次推演。
责任编辑: 马莉丽 / 编辑:王彤 / 版面:王彤
来源:工程技术质量部 黄士周