喜报！机电局《科技创新“金刚钻”管理提升方案》荣获中国施工企业管理协会科技创新管理成果”二等奖

本次成果获奖体现了机电局在科技创新管理战略规划、科技创新管理模式方面的创新突破，是对机电局科技创新思路和方法论的肯定，同时也为后续推动落实“金刚钻”计划、全面发展新质生产力、打造高质量发展的“百年老店”，奠定坚实的理论基础。

本成果通过对机电局六大业务板块科技创新基础的梳理与提炼，构建了科技创新的五大要素（创新体系、科技研发、产学合作、产融合作、三种能力）；用数据说话，形成了各领域创新能力的“雷达图”；明确了创新目标、方向、攻关内容和实施路径；制定了各领域各项科技创新成果指标，优化了科技创新体系，将创新工作具体化、规范化，形成了可操作、可复制、可推广的成功经验。

2024年，机电局以提升三种能力（方案设计能力、集成实施能力、项目高质量交付能力）为主要抓手，持续做好历年来各板块科技成果的梳理、凝练、总结工作，形成六大业务板块能够体现机电局科技创新“金刚钻”的知识产权（如工法、专利、软著、技术奖项等）。面向未来，机电局将按照“金刚钻”计划总体思路，持续健全科技创新体系，逐年完成各项科技创新攻关任务，深化开展产学、产融合作，不断推动传统产业和新型产业向高端、前端发展，为公司后续数字化转型、业务领域拓展、打响“中交机电”品牌做好创新支撑。