机电局召开2024年财务资金工作会议

陈中秋指出，过去一年来，公司全面深化改革，积极推进业务转型升级，面对生产经营压力和外部市场风险，财务工作者上下同心，紧密围绕公司战略部署，锚定“一利五率”指标实现“一增两稳三提升”总目标，深入开展“高质量发展深化年”活动，坚持稳增长、控风险、强质效，较好地完成2023年度经营目标，助力公司荣获集团2022年度经营业绩考核A级企业。 

陈中秋强调，一是持续完善全面预算管理体系，发挥预算的统筹引领作用，以全面预算管理为抓手，确保满足“一利保持稳定、五率持续优化”总体要求。二是财务人员要转变财务管理理念，改变传统的财务工作理念和方式，具备“市场化”的思路，发挥财务五大职能。三是做好业财融合，要积极参与管理，树立规矩意识，纪律意识，具备敏锐的洞察力和分析能力，为企业的发展提供科学依据。四是加大做实资产力度，用好资产分类评价和投资效益评价等工具，提高资产的流动性和收益性，夯实资产质量。五是做好财务风险防控工作全局性谋划，强化源头把控、过程管控、结果监控，守牢依法合规底线。

会议要求，一是提高政治站位，充分认识到资金集中管理是企业发挥资金规模优势、降低资金管理成本的重要手段，牢固树立“现金为王”的理念，强化全员参与现金流管理的意识。二是深层次分析数据，积极宣贯业财协同要求、财务制度，提升财务价值创造能力。三是紧盯全年经营指标，全面开展“三金”清理；完善台账管理，统筹收付款进度，持续开展内部清欠，打造高质量的财务报表。

会议表彰了机电局2023年度财务工作先进集体、先进个人，就研发支出工作进行了专题培训，开展了审计工作宣讲，三级公司财务负责人进行了现场述职，并进行了经验交流。 

会议以“现场+视频”形式召开，机电局总部财务人员、各单位财务负责人在现场参会，各单位主要负责人在分会场以视频形式参会。