一年春作首
回归工位,大家收收心、定定神
“搬砖模式”已上线
立好Flag,干劲满满向前冲
各项目已蓄势扬帆
有序推进复工复产工作
奋力走好2025年“高质量发展突破年”开局篇
一分公司深汕粮食储备库项目管理人员均已到岗。到岗后第一时间与业主、监理和总包单位确认复工复产的相关要求,统计各协作单位人员和设备复工复产情况,根据工人到岗情况逐步开展入场安全教育培训,并开展对现场临时用电、机械设备情况的全面检查,为节后的复工复产工作奠定坚实的基础。
一分公司中储粮安庆项目第一时间开展复工复产专题部署会,详细部署全年施工工作内容。在施工现场开展节后复工专项安全检查,对现场安全防护、临时用电、消防器材布置、材料堆放等重点部位进行排查,同时对新进场人员开展三级安全教育、全员安全技术交底工作,并对人员花名册、特种作业人员台账信息进行更新完善,为复工复产做足准备,为实现项目年度建设目标打下坚实基础。

为做好全面复工复产工作,二分公司济南地铁8号线项目迅速召开2025年“开工第一课”专题会议,动员广大干部职工把思想和精力从“春节模式”切换成“工作模式”,通过典型事故案例学习和现场安全隐患排查,引导职工第一时间收起“过节心态”,以昂扬的精神、务实的作风、有力的举措扎实有效开展各项工作,确保新一年安全工作开好头、起好步。
五分公司红河电厂项目锚定工期目标不放松,组织召开复工复产工作启动会,开展复工复产安全隐患大排查。复工首日劳务人员到场88人,机械设备进场34台,各项资源均投入到位。目前项目正抓紧组织沉煤池、石灰石大棚、石灰石缓冲仓等剩余工程施工,确保完成各项进度任务。

为切实推进复工复产,2月10日,六分公司广饶水处理项目组织召开节后复工复产会,统筹规划资源配置,为顺利复工复产筑牢基础。会议要求项目人员:一是调整工作状态,恢复工作秩序,加快推进年度重点生产任务;二是结合项目实际制定节后复工复产方案,指导复工复产有序进行;三是组织各类机械、设备、车辆的全面检查,确保消除各类隐患;四是开展全员安全教育,提高安全生产意识,筑牢安全思想防线。

三分公司石家庄星辰广场项目为确保安全高效复工,组织召开了节后复工复产动员会,严格执行安全检查制度,全面开展隐患排查和班前教育,确保设备安全隐患得到及时整改,筑牢了安全防线。项目部精心制定复工计划,强化技术交底和培训,从人员管理、设备管理等方面全方位保障有序推进。针对施工现场重点区域,项目部开展了全覆盖安全检查,确保施工环境符合安全标准。目前,管理人员以饱满的工作热情投入项目,力求实现新年“稳步起步、快速推进”,为完成全年目标奠定坚实基础。
来源
机电局

