2月21日，公司2025年市场开发工作会在京召开。公司总经理王怀生出席并讲话。
会议全面总结了公司2024年度开发工作的经验和教训，深入分析了当前面临的属地市场形势，系统部署了2025年市场开发任务目标和工作举措。
会议听取了公司2024年度市场开发工作汇报、抽取2个项目部作市场开发情况汇报、开展市场开发典型案例分析。王怀生深入剖析了公司2024年市场开发工作短板，并结合公司实际，按照局工作会精神，对今后的市场开发工作提出具体要求。他指出，一是明确以市政、房建为主业，聚焦现汇，稳步推进水利和海外业务；二是突出责任压实，做好指标任务分解，推动压力逐级传导；三是聚焦重点客户，整合上下游资源，增强市场竞争力；四是完善开发体系，补充开发人员，进一步强化市场团队建设；五是优化制度与流程，建立科学合理的绩效考核与奖惩机制，充分调动员工积极性和创造性；六是强化基础工作，加强市场信息收集与分析，进一步建立市场信息收集网络；七是严控开发风险，坚守开发底线，从源头把控项目跟踪质量；八是加强品牌建设与宣传，明确品牌定位和品牌形象，真正做到“以项目保市场、以现场促市场”。
本次会议采取“现场+视频”形式，公司领导、总经理助理、副总工程师、各部门负责人、各项目领导班子成员、总部全体员工在主会场参会；各项目其他人员在视频分会场参会。
责任编辑： 马莉丽 / 编辑：王 彤 / 版面：王 彤
来源：市场开发部 高晓梦
中交机电局第六工程公司