为深入贯彻机电局2025年工作会精神,加强公司规范化建设,3月13日,“工作职责及制度流程”专题培训在京启动。公司副总经理、工会主席李晓龙出席培训并讲话。
本次培训立足生产经营实际需求,分三期系统推进:首期聚焦部门间职能协同与项目界面划分、工程管理体系标准化建设,夯实管理基础。第二期系统解析财务预算、资金管理、市场开发和招投标全流程实施,打通业务协同关键链条。第三期全面推进行政综合效能提升和安全环保责任穿透式落实,筑牢高质量发展防线。通过“制度解读+权责界定+案例分析”三维一体机制,靶向破解制度执行梗阻,推动岗位责任清单化、业务流程图谱化、管理行为规范化,激发管理质效全面跃升。
李晓龙在讲话中指出,制度体系建设是推进公司高质量发展的基础,既要做好刚性约束的“硬管理”,更要培育文化认同的“软实力”。要求全体参训员工要以学促行,将制度规范、流程标准落实到实际工作中,强化制度建设与执行,减少“人治”色彩,实现用制度管人、按规矩办事,为企业建设“标准化、数智化、可持续化”注入新动能。
目前首期培训已顺利完成,总部及所属项目部80余名干部职工通过“主会场+视频分会场”形式参训。
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来源:综合管理部 王兴禄