导 读
3月28日,机电局党委书记、董事长王永强到总承包分公司调研指导工作。
会上,王永强听取了总承包分公司相关工作汇报,对取得的成绩给予肯定。他指出,总承包分公司要立足“数智绿色建筑承包商”战略定位,以“善作为、勤思考、多贡献”的使命担当,坚定不移走“专精特新”发展道路。
王永强强调,总承包分公司一是要贯彻落实新时代党建要求,深入学习中央八项规定精神,统一思想,开展作风能力建设,推动公司战略部署落实到位。二是要加强领导班子建设,形成合力,党员干部要率先垂范,冲锋在前,要树立正确的权力观与政绩观,健全人才“选育用留”机制,加强项目经理等关键岗位人才培养。三是要始终坚持市场导向,强化市场经营能力建设,加快转变经营理念,切实扛起责任,做好属地经营和海外市场开发,围绕公司数智绿色机电综合产业服务商的特色开展相关总承包业务,加大市场开发考核力度。四是要着力提升专业能力,对标行业标杆企业优化分包管理体系,打造以项目为核心的全生命周期管控平台。系统实施项目全成本核算机制,筑牢高质量发展风险防控体系。
机电局领导刘继先,党工部、人资部、市场部、生产运营部主要负责人;总承包分公司领导班子,总助、副总工,各部门、部分项目负责人及员工代表现场参加调研座谈会。总承包分公司总部和各项目其他人员线上参会。
来源:中交机电局

