于跟社出席总承包公司干部大会

大会上，党委组织部宣布了机电局党委关于总承包公司领导班子成员任命的决定。

于跟社对调整后的领导班子提出要求：一是要深刻理解集团和机电局战略，认真思考资源禀赋，结合“十五五”规划编制工作，选准选好业务细分赛道，集中资源、力量在土建总承包业务方面做出成绩。二是要强化属地化和专业化发展，紧跟集团和机电局步伐，积极与集团部门、区域总部对接，在海外市场、科技绿色和数字经济方面加大开发力度，深耕经济发达和高质量项目聚集的京津冀区域，借助集团和平台公司资源争取优质项目尽快落地。三是要聚焦组织体系、经济目标、分包采购等关键内容，强化项目“成本中心”意识，领导班子成员带头深入项目一线检查指导，帮助项目解决实际困难，实现“以现场保市场”，推动高质量项目管理水平再上新台阶。四是要树立“上级检查是帮助”的意识，全员参与安全管理，严格执行有限空间作业等安全标准，杜绝瞒报、漏报隐患。要加大对北京、云南等在建项目的安全检查频次，重点防范高风险作业场景，发现问题立即停工整改，确保全年安全零事故。五是要以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，将党建与经营深度融合。领导班子带头落实中央八项规定，加强基层党建，将“真抓实干”贯穿于市场开发、项目管理全过程，营造风清气正的政治生态。要以此次班子调整为契机，强基础、补短板、攻难关，确保年底实现高质量发展目标。

机电局党委组织部负责人，总承包公司领导班子及部门负责人参加大会。