南方分公司召开2018年三季度生产经营工作会议

       11月13日，南方分公司在武汉本部召开2018年三度生产经营工作会议。

       会议传达了公司三季度生产经营会的精神，听取了分公司各部门三季度生产经营工作汇报，对存在的问题进行了分析并制定应对措施，对成都地铁项目的招采工作作了安排，对杭州地铁项目部的组建和管理进行了重点部署，对四季度重点工作进行了安排。

       会议强调，分公司要着重加强流程管理，深入学习公司各项制度，做好前期沟通，减少审批流程的退回频率，提高工作质量。各项目要进一步加强管控能力，做好收尾项目的各项工作，做好结算和应收账款的清理等工作，做好2019年的财务预算。会议指出，四季度各部门、各项目要做好人员的调配、交接和培训，加强团队建设，为分公司项目做好人才储备和人才管理。

                                         文 / 南方分公司 谢智凤 

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