专题：聚力南分 品质南分 畅享南分

南分秉承公司 “集机电，缔大成”的企业宗旨，践行公司“科学决策、精细管理、优质服务、和谐发展”的管理方针，在日常生产经营实践活动中探索符合自身特点的文化细节和管理环节，引领广大员工在南分发展的征途中始终保持同心同向、努力进取的姿态，创建品质团队打造品质工程，营造和谐顺畅的氛围，畅享劳动成果和美好未来。

     一、聚力南分

     1.人才标准：靠得住、能干事、在状态、善合作

     2.人才构成：培养为主、引进为辅；自有为主，多方协同；技术为先、现场为主；绩优从管，精简本部。

     3.用人态度：优点可用，缺点可控；工作为重，学习可嘉；失误可谅，损公可憎；能上能下，谨免慎退。

     4.培养方式：想干事的给机会；能干事的给岗位；干成事的给地位

     5.培养环境：文化引领，事业激励；环境留人，感情留心；领导垂范，员工争先；正面引导，负面警示；党群务实，后勤入微。

      二、品质南分

     1.管理提升

以岗定责，以位定事；责任上移，工作下行；流程清晰，管理有序；衔接明确，协调有度；风险管控，问题整改；服务监督，立足施工；会议检查、重在落实；记录规范，过程可溯；内审立杆，外审对标。  

      2.品牌建设

      品牌项目、品牌员工、品牌工程（产品）

      （1）品牌项目

      业绩突出、管理到位、靓点出彩

      （2）品牌员工

      绩优业先、表现积极、事迹突出

     （3）品牌工程（产品）

      技术先进、资源稳定、影响明显

      三、畅享南分

      1.顺畅的环境

     目标一致、方式相合、同心同力，互补互助

      2.共同分享

     分享过程、分享学习、分享进步、分享成果