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2019年4月29日，南方分公司在杭州召开体系管理专题会。分公司领导班子、各职能部门和各项目部负责人40余人参会。
会上就分公司接受公司体系内审情况进行了通报，并要求各部门按照体系内审反馈情况落实到人限期整改。会议要求分公司按照体系管理实行分层管理，加强本部和各项目部之间的两级管理；建立健全档案管理，加强竣工项目档案资料整理和移交工作；要求杭州项目作为管理型体系试点项目，成都项目作为施工型体系试点项目，要做好管理计划，理清管理思路，认真做好体系管理试点工作。
分公司负责人要求各部门各项目严格落实“三基三全四化”管理要求，进一步强化体系管理，推进分公司各项管理工作再上一个新台阶。
图文：谢智凤
编辑：南风
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