优先风采丨南方分公司2019年度先进集体和品质员工事迹

南分成都项目工程部

     成立于2018年12月11日，现已经进入施工大干阶段。主要成员包括尚海宁、高晓梦、李伍洋、田伟、邵浩然、武石恒、张卫民、兰天龙、黄超、折胜军、赵丹、叶伟、覃慧玲等13人，工程部负责人尚海宁。

     2018年3季度项目前期克服无图纸情况下，积极与设计单位对接出图计划及用户需求书。在仅拿到用户需求书的情况下，梳理出分包工程数量表，克服困难完成了分包招标工作。

     2018年4季度完成主材招标数量清单梳理，进行主材招标询价，编制招标文件，完成主材招采任务。

     2019年5月份完成既有线光缆施工方案的编制及专家论证评审，确保施工任务如期进行，并完成六比六创当季施工任务。

      2019年4季度完成黄石站专用通信设备房及温泉大道站综合监控设备房样板机房的验收工作。

      10月份完成17号线首台内燃机车及电客车到段接车工作。完成新苗控制中心既有线接入方案编制及专家论证评审，为12月份控制中心施工奠定基础。

南分道安项目

      成立于2019年9月16日，现有成员16人，分别是项目负责人马强，项目人员朱金鸽、郑治涛、冯鑫、边勋杰、王志强、范泽南、武慧杰、贾立帅、吝琪、李振振、张益杰、于赛赛、王帅琦、董润博、丁凡。项目下设四个机电工区，一个交安工区，项目部管理人员16人，高峰期施工工达300余人。该项目全线涉及遵义、黔南两个交警大队（八个交警支队）和四个路政大队（八个路政中队）及一个重庆高速道路综合执法大队。除日常施工接受以上单位的巡检、巡查外，施工手续审批均涉及以上单位。

     项目部管理人员年轻、施工管理经验不足，施工队伍人员相对陌生。工期紧，工程量大，ETC门架基础多基岩、多山石，开挖及固定难度较大。项目为高速既有线施工，所处区域多雨雾天气，安全风险和管理压力大。交警路政除日常巡检外，每次门架吊装均需到场进行交通管制，外部协调工作量大。

     项目部通过精心组织、上下一心，克服重重困难，顺利保证了工期节点和各项指标的顺利完成。

     南分道安项目项目经理。2019年9月负责项目前期的入场、施工安全、质量、管理和多方协调工作。2019年11月带领各部门管理人员扎实开展日常工作、定期、不定期组织安全、质量大检查。组织开展重大节假日期间安全生产大检查，实现全方位监护，使整个现场安全、质量、进度方面有条不紊。有力确保了ETC改造优质、保量地顺利完成。

     南分成都项目工程部负责人。2019年1季度织工程部人员完成部门制度汇编，顺利通过成都轨道集团，项目公司、监理等单位组织的项目开工条件验收。2019年4季度，完成黄石站专用通信设备房及温泉大道站综合监控设备房样板机房的验收工作。10月份完成17号线首台内燃机车及电客车到段接车工作；11月份完成了新苗控制中心既有线接入方案编制及专家论证评审，成绩显著。

      南分成都项目项目副经理。2019年9月参与西安投标工作，负责弱电专业。2019年12月金星到温泉大道轨行区移交，与项目部全体积极筹划，努力寻找工作面，与各方沟通协调，目前项目进度、安全、质量等均满足项目公司要求。

     南分福州项目风水电施工技术负责人。2019年3月负责福州地铁2号线风水电施工，解决厚庭站下沉式冷却塔进水和膨胀标高与图纸不符问题。2019年6月解决竹歧停车场强排泵站面临施工难题，督促金屿站和福大站出入口收尾工程及风水电维保工作，为后期福州地铁2号线机电标项目的收尾工作做出了应有的贡献。

     南分集通项目计划合约部主管兼办公室主任。2019年7月为尽快完成分合同的签订工作保证材料设备的及时供货，前往公司总部与各职能部门进行面对面的交流沟通，经过15天的工作于8月初基本完成集通项目分合同的签订工作，保证了设备材料的及时供应。为集通项目顺利通车做出一定工作。

     南分杭州项目合约部负责人。2019年1月，专业分包合同竞争性谈判定标后，及时完成四个工区合同的审批、签订、合同交底，并收集完成履约保函并移交财务部。2019年9月，按工区完成联合招采设备和建安部分的预付款金额计算并经地铁公司机电部确认，11月份完成联合招采设备预付款保函的开立。12月17日已完成第一次3个工区的对上验工计价，预计春节前可完成收款981万元。成绩显著。

     南分工程部负责人，负责分公司工程部日常事务性工作。完成各季度对分公司所属在建项目的管理及质量巡检，完成对分公司各季度经营生产数据整理和汇报工作。在孝感项目竣工验收后一直办理工程交接及后续审计工作；自2019年5月份开始，积极与市场合约部配合，编制多个项目的技术方案并配合完成报价工作；并于2019年6月起负责泰兴项目前期对接及预算编制工作，成绩显著。

     南分市场合约部主办。2019年上半年负责罗泾码头现场施工管理、项目部合同管理及协调工作。2019年7月下旬参与西安地铁站后标编标投标工作，先后完成西安地铁五号线一期，五号线二期，六号线一期，六号线二期，十四号线资格预审商务部分编制工作，并全程参与五号线一期、五号线二期、六号线一期、十四号线报价文件编制及部分合稿工作。最终西安地铁十四号线成功中标。

      南分成都项目部工程部高级主办。2019年1月负责分公司工程技术部月报材料、季度材料和收尾材料上报工作。2019年7月配合公司工程技术部体系外审工作。2019年3月负责成都项目工程技术部内业资料、施工技术交底，通信专业技术规范资料的整理、学习。同时负责项目部党建宣传工作，成绩显著。

     南分道安项目工程部负责人。2019年10月负责各类施工资料的编撰、盯控现场、安排现场施工质量进度、检查施工队伍安全防护工作、参与设备的调试工作、协调各方关系。与业主协商解决诸多施工问题，使得各方对项目部的工作高度认可，成绩显著。

      南分福州项目部工程部高级主管。2018年11月至2019年3月负责现场施工质量，解决现场冷冻水泵、冷却塔、冷水机组，三者没有形成连锁的设计图纸问题。解决联调联试中遇到诸多问题，为后期福州地铁2号线顺利通车做出了应有的贡献。

      南分集通项目通风工程师。2019年10月，为保证地下风机房施工进度，帮助施工班组寻找合适的作业人员，并连续多日加班加点在现场对作业人员进行作业指导，保证了地下风机房的施工进度与质量。成绩显著。

      南分杭州项目工程部主办。2019年2月负责福州项目轨行区施工管理及调度工作。2019年4月在杭州项目负责风水电、电扶梯及人防门设备的招标技术文件，参与项目管理制度工程口的编制，组织开展风水电设备的一联会、二联会及样机验收工作。

      南分综合办公室主管。2019年以来负责分公司大型会议和活动的组织实施、宣传工作、后勤管理等。负责8月11日至17日在武汉举办的新员工入职培训、迎新晚会。做好10月29日至31日在成都轨道交通项目部召开南分三季度工作会、西安项目部门岗位竞聘会、师带徒仪式、宣传培训、新员工交流会等工作的组织策划。有力的推进分公司综合办公室各项工作有序进行。成绩显著。

      南分成都项目办公室主任。2019年3月参与项目部体系建设工作，主要编制《管理制度汇编》（试行）等规章制度6项。2019年10月完成项目部搬迁工作，2019年12月获得成都项目“大干50天“劳动竞赛二等奖，成绩显著。

      南分成都项目办公室资料员。2019年5月负责车辆管理、后勤管理、对外接待等，每一项工作他都能够高效、认真的完成，主动帮忙，热情服务。

      南分杭州项目办公室主任。2019年4月负责修订部门规章制度6项，撰写各类公文材料、处理办公室日常事务、后勤管理。对年度管理目标分解细化，制定本部门重点任务推进表。管理杭州项目党支部党建工作，成绩显著。

      南分成都项目办公室调度员。2019年3月负责收集各分包单位施工进度信息，编制日报、周报、月报、季报、年报，各类报表及时上报公司有关部门。项目日常报销工作。2019年12月获得“大干50天“劳动竞赛第一阶段三等奖，成绩显著。

      南分成都项目现场施工负责人。2018年7月底负责岗前安全教育培训、各类施工技术交底，施工现场的各种协调、技术工作。2019年10月31日完成主变电所送电、第一列电客车顺利入住、800M的投入调试等重要工作节点。

      南分道安项目办公室负责人。2019年9月主要负责OA系统收文处理与归档，财务报销系统操作和日常零星工作。不计辛苦，不计繁琐，认真完成领导布置的每一个任务。工作之余，勤奋学习，努力提高自身素质水平。

      南分福州项目维保组组长。2018年11月至今负责设备清点、处理设备运行故障，鼓山车辆段、竹岐停车场施工遗留问题整改及协调工作。

      南分集通项目物资部主管。2019年8月25日，协调更换施耐德变压器为ABB变压器，并保证变压器在25日送达现场，保障集通高速的顺利通车。2019年8月20日，协调监理单位及吉林省质量监督院完成入场物资的第三方检验项目，合理控制检验成本，保证项目的顺利进行。

      南分杭州项目办公室资料员。2019年3月负责办公室日常资料整理，项目部的日常报销扫描，协助后勤管理工作，办公用品的管理，项目人员的考勤工作以及会议接待工作。

      南分市场合约部高级主办。2019年7月下旬负责投标工作，连续投西安地铁5号线一、二期，6号线一、二期，14号线一期。主要负责外联工作，分别与业主及4家招标代理公司建立良好畅通的沟通渠道。将外部信息准确及时的上报与相应领导。

      南分成都项目综合监控工程师。2019年11月11日负责综合监控单机调试和接口调试工作。负责监理、厂家、施工单位、集成商调试工作，为综合监控调试做了一定的工作，成绩显著。

      南分成都项目工程部主办。2019年5月负责现场交底，积极协调各单位，解决现场冲突问题。负责质量、进度及现场吊装、现场盯控。确保现场环境允许吊装，防护工作到位。

      南分成都项目安全总监。2019年负责安监部的日常工作，加强施工现场的安全督导检查，大力推进安全标准化管理工作，规范管理，提升项目安监部管理水平，成绩显著。

      南分道安项目工程部技术负责人。2019年7月至11月，完成编制项目施工方案、技术交底等二十余份技术资料。2019年8月，办理完成全线所有路政交警部门涉路施工手续。2019年7月至2019年12月，在项目实施期间对ETC门架施工，收费车道改造施工现场进行管理，对工程施工质量进行管控。2019年11月至今，调试阶段担任调试负责人，完成全线收费车道系统调试工作，ETC门架收费系统调试，ETC门架系统现已实现业务功能。获得项目部、业主单位和分包队伍的一致认可。

      南分福州项目工程部主办。2018年8月起至今负责合同清单、设计联系单整理609项。统计工程量用软件进行造价，共完成329项工作。为福州项目结算做了一定的工作。

      南分集通项目照明系统专业工程师。2019年10月20日在灯具调光调试中一路灯具始终无法调至熄灭。经过排查，发现有一个扬声器接到调光控制线上，经过修改，隧道全部灯具受调光控制。2019年10月15日隧道全断面有源轮廓带供电后出现很多灯带只亮一部分的情况，检查发现由工人安装时将灯带塞进卡扣里面用力过大导致灯带中灯珠损坏。以上问题解决加快了施工进度。

      南分杭州项目计划合约部主办。负责机电项目设备联合招标采购工作，从2019年4月2日至7月29日，共完成19项联合招采设备材料招标。从2019年7月28日至9月28日，共完成8项采购合同录入、审批；2019年7月10日，协助组织各机电工区进行了甲控乙供物资设备招标文件和合同起草；2019年8月19日，记录机电工程专业分包合同补充协议；负责合同备案、归档工作、迎检工作。

      陕西中怡信息技术有限公司现场技术员。2019年3月至今负责成都永义车辆段现场管理，严格执行项目部下发的施工要求，注重施工细节，严格把控各个工序的施工质量和进度，加强作业人员管控，落实现场安全文明施工防控措施，树立良好的形象。

      天津市利华消防工程有限公司现场安全员。2019年6月至今认真落实项目部安全管理工作，坚持走动式管理，严格执行三确认和十必须十不准，超前防范和努力消灭三违现象，保证安全生产、文明施工，施工质量管理，得到项目部和业主的认可。

     陕西中怡信息技术有限公司现场施工员。2019年10月负责通信专业设备房线缆绑扎、设备安装以及成端工作，核查设备柜内配线图、优化管线排布路径、注重施工工艺细节、严格卡控质量管理，每根配线做到横平竖直，整齐规范，多次得到项目部和业主的称赞。

      成都学君建筑劳务有限公司现场技术员。2019年8月至9月份负责现场施工、焊接方案实施、报验工作，为一工区基坑首浇工期目标如期实现，铺平了道路。

      吉林省交通基础设施科技有限公司监控系统技术负责人。2019年9月，工程将近尾声，为保质保量按时顺利通车，在安排好监控班组工作之后，帮助供配电兄弟班组，一起测试，一起排除问题，通宵达旦，在要求的时间内顺利的送上了10KV高压。得到项目部领导的一致肯定。