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为全面贯彻落实机电局、分公司关于各项合同审查管理要求,提高各项合同拟定标准,提升合同管理质量,五一期间,分公司市场合约部就《关于加强分合同审查管理的通知》等相关文件组织各在建项目及分公司本部各部门进行宣贯学习。
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各在建项目、分公司各部门结合自身工作实际对新颁文件进行了充分地学习和交流。一是通过对项目合同上报出现的问题进行了全面地梳理,编制问题清单及整改措施,规避同类问题重复发生,提高文件质量及线上审批通过率。二是分公司各部门明确了合同审批节点、审批时限、审批内容,发现问题及时通知经办人进行修改,在后续的合同审核中进一步加强合同审查管理。三是分公司合约部将建立合同审查问题共享清单,定期对线上申报合同流程进行跟踪,每周集中归纳总结,整理出分析报告及时通报合同审查情况从而在合同拟定、合同流转、合同审查等各方面做好落实。
各项目各部门学习记录、问题梳理及整改措施资料
通过本次会议召开,达到了统一思想、提高认识的目的,在后续项目建设过程中项目部和分公司各部门要进一步加强沟通和资源整合,齐心协力抓好合同管理工作,切实提升各项合同质量,保障工程施工顺利进行。 (市场合约部 戴昊)
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微信号 : 中交机电局南方分公司
编 辑:王 宁

