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10月29日上午，中交机电工程局南方分公司在成都市轨道交通17号线一期工程机电项目部会议室召开了2019年第三季度生产经营分析会。会议总结分析了分公司三季度及1—9月生产经营情况，针对问题提出了明确要求，部署了四季度工作重点。南方分公司领导班子出席会议。分公司各部室负责人，各项目部负责人参加会议。
分公司工程技术部、市场合约部、安全环保部等分别作了第三季度工作总结及第四季度工作安排，深入分析了当前生产经营形势、影响目标任务完成面临的主要困难以及当前经营和管理方面存在的问题和不足。
分公司总经理对三季度生产经营工作给予了充分肯定，要求分公司全体员工充分提高认识，协调合作共同加强各项目的计量和结算工作，加快营业额的回收力度，全力以赴完成年度目标任务。总经理结合分公司当前发展实际强调：一是要重视各项目部的安全管理问题。安全生产问题是压倒一切的重要问题，公司及各项目部要提前谋划做好准备，对项目安全生产管理进行专题研究。二是要加强对劳务队的管理与协调。合理安排工期和施工计划，避免窝工和停工的现象发生，合理控制项目成本。分公司相关部门要对管理先进的项目进行调研，优化管理办法和生产组织方式。
下一步，公司将以2019年第四季度生产经营工作推进会为契机，立足本职、凝心聚力、奋力拼搏、真抓实干，不断为公司改革创新、发展壮大作出贡献。（工程技术部 熊英）
