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为落实“师带徒”活动开展实效,总结师带徒工作开展情况,帮助和指导青年员工更好的成长,近日,南方分公司利用晚上时间开展2019-2020年度师带徒工作总结会,会议采用视频会议形式,2019届14对师徒、分公司各职能部门负责人、分公司领导班子参加了本次总结会,分公司2020届30对师徒列席观摩了本次总结会。
会上,分公司总经理首先肯定了一年来师带徒工作所发挥的作用,并对师傅们“传、帮、带”工作表示感谢,对徒弟们的快速成长给予赞许,他要求认真总结落实师带徒工作,吸收经验和吸取教训,帮助和指导新一届师带徒活动,让师带徒工作真正发挥实效,成为南分培养员工的有效途径之一。
分公司14位2019届徒弟在会上依次通过PPT形式,详细展示了自己2019年8月至今的工作经历,通过详细的资料、图片、视频等再现了成长过程。师傅们也对徒弟的总结进行点评,提出意见,帮助徒弟们在今后的工作中更加快速成长,并表示会后继续指导徒弟,共同成长,为南分发展携手共进。
分公司党总支书记最后总结,他肯定了师徒用心总结和点评,同时要统一总结ppt模板,严谨对待;要提前调试好设备,保证好首次线上答辩的设备稳定;总结不要大而全,要精炼要有亮点要有重点。
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