南方分公司开展基础系列管理培训

为深入推进“对标世界一流管理提升行动”，增强员工业务管理能力，提高南方分公司基础管理水平。11月17日起分公司人力资源部组织各职能部门在本部开展基础管理培训。培训采用线上线下结合形式，分公司领导班子、各职能部门、各项目员工共计100余人利用晚上时间参加了本次基础管理培训。

     分公司总经理在开班仪式上对本次基础培训工作提出要求，他指出一是要通过此次培训，让全体员工充分认识到做好基础管理工作的重要性。二是要进一步规范基础管理，提升分公司基础管理水平。三是不断地提高精细化管理水平，全面推动分公司高质量发展

    培训中，分公司党总支书记做了关于《管理导向》《建筑施工企业体系管理》的专题培训，《管理导向》培训课程从责任导向、目标导向、正面导向三个方面深刻阐述了管理的基本原则、方式、方法。在《建筑施工企业体系管理》专题培训中，通过管理体系概述，管理体系的建立与运行控制，公司管理体系基本架构与内容，内审外审简介，内外审审核方法、内容、案例，管理体系建设与实施中的误区等六个部分交流了建筑施工企业的管理体系。

     随后，各部门培开展了包含体系管理、办公室管理、人力资源管理、财务管理、安全管理、党群管理、信息化管理、合约管理、市场开发管理的课程，后期还将进行质量管理、技术管理、项目管理等内容的培训。分管领导和各职能部门负责人梳理本职能部门范围内基本制度、基本工作流程、基本表格。在培训课程中各职能部门结合工作案例将各项基础管理工作进行了详细阐述，培训后还针对员工的疑问进行了线上答疑。

     集中培训后，各职能部门将培训课件下发各项目部，各项目部根据授课课件内容和项目实际自行组织第二次基本管理知识培训，分公司各部门后续也将组织对口管理人员进行业务技能培训。