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近期，机电局西安地铁14号线系统标一工区经理部荣获业主单位三季度综合考评第一名。从敬陪末座到豪取榜首，西安项目经历了什么？
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回想一季度初期，很多工作有待磨合，考核名次排在末尾，大家都很着急。一工区按照业主单位下达的各项节点目标迅速行动，积极组合资源配置，优化施工方案，倒排节点工期，明确班组任务，严肃目标考核。
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项目领导班子带领全体员工，以施工进度为龙头，以安全质量为抓手，以标准化管理为方向，以争当全线第一为动力，在全项目部上下形成了事事有人管，事事有人盯，事事有人问的良好管理氛围。
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坚持现场每天班前讲话、微信“施工一线群”动态汇报、制定节点工期责任矩阵等工作机制，对每日的施工进度和现场管控进行严肃的考核和问责，对当日现场存在的问题及时更正调整，以动态管理的工作思路推动整体施工进度，确保了施工任务、安全质量、标准化管理的同步提升。
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通过规范工序流程管理、优化施组方案、细化步骤措施等方法，终于，提前完成了“9.30”通信系统三通、按时完成了信号连锁认证，多家媒体前来采访，得到业主通报表扬。
地铁，因地而生，缘铁而行
密织城市骨架，繁华城市生活
推动城市发展，承载城市梦想
每座城市都是一个梦想的聚落
盛放着人们对美好的向往
每位城市建设者都是伟大的人
他们为梦想筑建了繁华的城市
向他们致敬
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编 辑：白 凯
