喜讯！公司荣获集团工会联合会2021 年“六比六创·三型一流杯”夺标劳动竞赛多项荣誉

从2021年开始，集团工会在二级单位层面统一组织“六比六创·三型一流杯”夺标赛。根据业务相近性， 将下达生产经营指标的单位分为 7 个板块，在板块内单位间开展竞赛，每个板块设置一个“六比六创·三型一流杯”，每年组织一次评比。公司被列入机电装备板块，与振华重工、中交装备、车辆公司、中交天和、西筑公司、郴筑公司等 6 家单位（含公司共 7 家）作为一个竞赛板块。

公司工会认真组织参加集团“六比六创·三型一流杯”劳动竞赛活动。经综合考量各单位年度施工生产计划和整体影响力，选树重点项目作为竞赛联系点项目，有序有效推进开展富有特色的劳动竞赛；重点关注竞赛各个节点推进情况，及时发现督促整改存在的问题，积极选树竞赛先进典型，通过座谈会、报告会及媒体等形式广泛宣传。按照劳动竞赛实施方案，对竞赛开展情况进行总结评价，重点归纳竞赛促进生产经营、革新创新成果培育、人才培训培养、品牌形象打造等效果。此次评选，公司在机电装备板块得分第一，荣获‘六比六创·三型一流杯’夺标劳动竞赛优胜单位，获得流动奖杯。

佛山地铁2号线项目结合实际，围绕全年目标任务组织了策划研讨，重点从工期筹划、合理组织调度施工力量、与铺轨等单位协调交叉施工、施工安全管理及疫情防控工作等方面进行了仔细讨论安排，制定了参赛实施方案，并按照方案逐项落实，为实现2021年12月30日具备开通初期运营条件做出了极大贡献。

项目部对照进度节点计划，每月开展进度计划分解、组织实施安排、落实效果等方面的考核评比，奖优秀、罚落后，并对目标任务完成差的小组进行原因分析、制定改正措施并督促整改闭环，最终各阶段目标均按计划完成，得到EPC总经理部及业主等单位的高度认可。积极组织动员员工开展创新、发明，取得专利17项、软件著作权7项、发表各类论文16篇，取得中交集团QC成果二等奖1项、三等奖2项，评审工法4项；获2019“智建中国”国际BIM大赛一等奖和AEC全球工程建设业卓越BIM大赛三等奖。项目部此次“六比六创”劳动竞赛，面对着疫情防控和项目开通双重压力，项目部全体人员变压力为动力，在劳动竞赛期间，充分发挥党员干部的先锋模范带头作用，发挥各党支部战斗堡垒作用，按照开通节点要求，细化各个具体节点，在确保安全和质量的前提下，争分夺秒，大干苦干，涌现出了不少业务骨干和技术专家，不仅向业主单位交了一份满意的答卷，也为机电局培养了一批能打大仗、能打险仗，能打胜仗的机电技术和管理队伍。

樊瑞同志在机电局佛山2号线机电总承包经理部担任总经理助理，在项目生产管理和劳动竞赛期间，能够充分发挥模范带头作用，狠抓施工现场管理和班组建设，注重工作方法，总结出一套确实可行的施工管理经验。在项目总经理部“六比六创”劳动竞赛中，他首先将工作任务划分细致，并且明确责任到人，提前做好计划和安排，排班时，他总是把自己排到夜班。白天他逐站的检查工作、协调问题，保证施工任务受控有序推进，下班后又去做对外验收联络、沟通工作，经常回到宿舍已经是后半夜了，为工程的顺利实施、验收保驾护航，最终按照节点圆满完成了佛山地铁2号线的施工任务。消防验收是整个项目验收中的难点和重点，他义不容辞，主动担当，在2个月的时间内完成了全线17个站、一段一场和两个主变电所及其区间的消防验收工作，为2号线的顺利开通奠定了坚实的基础，也创造了地铁施工消防验收进度的新记录。