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公司第一时间学习宣贯中交集团及机电局半年度工作会会议精神

公司第一时间学习宣贯中交集团及机电局半年度工作会会议精神 中交机电局第三工程分公司
2022-07-27
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导读

 公司党委召开2022年第8次理论中心组学习(扩大)会,第一时间学习宣贯中交集团、机电局半年度工作会会议精神,并组织与会人员就如何贯彻落实重要指示批示精神进行了安排部署。公司党委书记、董事长张凌震主持会议并提出工作要求。

 会议指出,集团及机电局上半年工作会议为公司的发展提出了指引,确定了目标,明确了方向,我们要深刻领会,认真贯彻落实会议精神。要对标对表,按照会议精神,制定落实措施,明确责任到人,严格考核兑现。

       结合学习内容及公司工作实际,张凌震对下一步工作提出四点要求:

 一要明确主责主业,优化市场布局。充分调动全员开发的积极性,上下联动、主动对接,强化公司在轨道交通弱电和常规机电主业,积极拓展绿色低碳、智慧能源、数据中心、抽水蓄能等新兴业务,增强公司市场竞争力。

      二要强化属地化经营,深耕大湾区域市场。积极进行属地化经营,立足大湾区,深耕当地区域市场,融入新发展格局,积蓄新发展动能。
      三要加强项目管理,落实项目零利润考核。项目是经营的辐射中心,也是成本中心,落实项目零利润考核规定,坚持刚性考核兑现,树立以业绩论英雄的导向。

      四要注重人才培养,树立鲜明用人导向。加大青年干部的培养力度,强化青年员工一线成长成才,安排有潜力的青年员工到关键岗位进行锻炼,培养和打造一批优秀的项目经理团队。

                                     ——综合管理部  余嘉琪





总编:  张凌震  /   审核:  燕喜明  /  编辑:  余嘉琪



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