吴秀山到成都项目调研指导

吴秀山到公司成都项目开展现场调研座谈会，详细了解项目合同执行、进度、人员等情况后，对项目部当前各项工作给予肯定，并针对项目管理、市场开发两个方面提出具体要求：

一是坚定发展信心，落实高质量项目管理要求。项目是成本中心，高质量管理是阶梯，利润是旗帜。项目全员应认真履职，勤学善研，提高时间效率，坚定工作自信，团结协作高质量执行项目。二是全员市场开发，充分利用资源优势，分清主次各司其职。对外注重接待、流程安排等商务细节工作，对内做好投标支持及项目信息收集工作。坚持“市场为大、市场为先”，充分发挥全体员工的优势完成市场开发任务。

——成都项目  袁野

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