新年新气象 聚力谋新篇|公司召开2023年复工复产暨深化高质量发展动员大会

· 导读 ·

一年春作首，万事行为先。2月2日，公司召开2023年复工复产暨深化高质量发展动员大会，吹响全力以赴抢开局赶进度深化高质量发展的新号角。公司党委书记、董事长张凌震作动员讲话并提出具体要求，党委副书记、总经理吴秀山主持会议。围绕坚决完成今年目标任务，公司各部门、各事业部负责人作了表态发言。

会议传达了机电局二次党代会和2023年双代会工作会议精神，对公司年度各项重点工作进行了安排部署。会上，公司党委书记、董事长张凌震代表公司向全体员工和家属致以新春祝福和诚挚的问候，并对全年工作提出了具体要求，一是全体员工要认真学习、贯彻落实机电局党代会和2023年双代会工作会议精神；二是要全面落实机电局三项制度改革重大战略，以“市场为大、业绩论英雄”为主导，用好绩效考核指挥棒作用；三是要继续加强公司化建设，打造以“1+N”为主的中交集团专业领航三级企业，完成属地化注册，全力获取电力及水利水电一级总承包资质；四是市场开发更加深入，公司党委班子成员要牵头，各支部书记主导各项目各经营主体主动融入市场开发中，深耕大湾区和项目所在地，将市场开发纳入到各基层党支部的中心工作中；五是科技创新要继续加大重点任务的科研攻关，形成国家级科研成果，助力项目开发，培养一批专业化人才，为高端市场开发奠定基础；六是项目管理要按照“一利五率”的考核体系，全力推进“零利润考核”，对长期久拖不决的收尾开展攻坚，工程质量部充分发挥考核指挥棒的作用，按照月度、季度和年度进行考核，对起到关键作用的人员重奖；七是加强人才培养，细化落实雏鹰到雄鹰的人才培养规划，培养一批适应公司业务转型发展的高素质高端人才队伍，为公司高质量发展提供人才保障。

2023年，公司将以“开局就是决战，起步就是冲刺”的奋斗姿态，立足于本职工作，科学布局，认真谋划，合理安排，迅速展开，形成推进当前工作的强大合力，以全新的姿态和饱满的热情高质量完成全年各项工作，以实际行动全面贯彻落实党的二十大精神！

                          ——综合管理部 余嘉琪