导 读
2月27日，机电局召开2023年度一季度市场开发督导会，机电局党委书记、董事长陈中秋，党委副书记、总经理于跟社出席并讲话，机电局领导米金升、潘玲霞、吴天林出席会议，会议由机电局副总经理靳青松主持。
会议听取了机电局2022年度市场开发工作报告及各单位市场开发工作汇报，部署了2023年一季度市场开发具体工作，通报嘉奖了市场开发优秀单位和个人，并通报了市场开发工作中出现的相关问题。
陈中秋充分肯定了机电局2022年市场开发的成绩，并结合公司实际，对今后的市场开发工作提出了具体要求。他指出，一是加强市场体系建设，构建机电局各部门、各单位、各经营中心、各项目部上下联动的经营开发格局。二是坚持以上率下，领导班子带动全员开发，形成“头雁”效应。三是聚焦主业，坚持六大板块齐发力，推动机电局做大规模。四是坚持属地化经营，各单位、各项目部要深耕所在地的经营开发工作，原则上不得跨区开发。五是坚持高质量发展目标，持续深化改革，树立“有营收的合同、有利润的营收、有现金流的利润”理念，提升创造价值的能力。六是提升投标质量，加强编标人员培训、稳定投标团队，加大奖励力度，严格落实惩罚，树立鲜明导向。
于跟社对全面落实会议精神提出具体要求。他指出，一要以高质量经营工作助推机电局高质量发展，保证优质项目落地；二要树立“干好在建项目就是最好的营销”理念，一切工作要下沉到项目，抓好项目信用评价工作，实现项目“裂变”，滚动经营；三要坚持高端引领，将专业化、属地化经营相结合，促成标志性品牌项目落地；四要打造核心业务、核心科技、核心团队，培育企业竞争优势；五要做好风险防控，依法合规经营；六要执行海外优先的经营理念，推进海外新项目落地。
本次会议采用“现场+视频”的形式召开。机电局各部门负责人、市场开发部人员在主会场参会，公司领导班子、各部门、各项目负责人及相关市场开发人员在视频分会场参会。
来源：中交机电局