近日，公司组织召开了资金管理暨应收账款催收会。公司党委书记、董事长张凌震主持会议并讲话，公司领导出席会议。
会上，财务资金部汇报了2023年公司整体资金状况，各重点项目汇报了本项目全年收款计划、收款存在问题及下一步要采取的措施。
张凌震强调，一是高度重视资金回款。在保证项目施工任务完成的同时要把主要精力放到收款上来。二是收款要有计划有目标。从本月开始要按月召开资金专项会议，下次召开会议要检查上次会议落实情况。三是实施压力传导。财务部要绷紧弦、把好关，要根据项目资金结余情况把控项目付款。四是压实责任担当。项目经理作为第一责任人直接负责项目资金管理工作，由项目经理本人汇报项目资金收付情况。五是及时传达资金管理要求。对新建项目在项目策划时要强调资金策划，实现项目经营正向发展。
——财务资金部 王育博
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中交机电局第三工程公司
总编｜张凌震
审核｜燕喜明
编辑｜温云潇
