导读
为了深入开展主题教育调查研究，更好的促进机电局轨道交通机电业务的高质量发展，6月17日机电局产运部在三公司组织开展了以《关于三大传统机电业务发展经验、问题和巩固未来提升方向》为主题的调研会，机电局副总经理靳青松出席会议并作总结讲话。
会上，三公司、二公司主要领导先后就分公司发展情况及所属轨道交通业务进行了交流探讨，详细介绍了本单位及所属轨道交通项目实施情况，分享了轨道交通项目实施过程中积累的先进经验，深刻剖析了发展过程中存在的一些具体问题，汇报了未来巩固提升的计划和措施。所属轨道交通项目也介绍了项目实施中的具体情况及经验教训。
靳青松对轨道交通业务发展提出四点要求，一是在人员选用方面选好领头人，充分发挥项目的“传帮带”作用，做好基层人员培养，从而组建优质高效的项目团队；二是在项目管理上合理选择供应商、分包商，做好物资管理，优化施工组织，实现项目降本增效；三是在市场开发方面做好核心客户维护同时寻找高端优质资源，提高二次经营意识，加大二次经营力度，确保实现稳定的合同收入；四是在企业文化建设方面加强党建引领，积极组织开展党团建设和活动，打造积极向上的企业文化，激发员工积极性，增强全员责任心，营造干事创业的良好氛围，为中交轨道交通业务高质量发展贡献中交机电力量。
会议由局产运部副总经理周会生主持，三公司主要领导、各部门负责人，局产运部相关人员现场参会，二公司主要领导及局所属轨道交通项目相关负责人视频参会。
——工程技术质量部 李培龙
中交机电局第三工程公司
总编｜张凌震
审核｜燕喜明
编辑｜温云潇