张凌震赴广州地铁12号线项目开展“四不两直”带班检查及现场督导工作

张凌震直接深入大学城南站、大学城北站、仑头站等地实地察看了现场施工的情况，详细了解了工程质量、安全文明、进度控制等情况，并听取了项目部的工作汇报。

会上，张凌震指出了项目部目前存在的困难和问题，提出了具体的解决措施和建议，并就下一步工作作出要求。一是项目部全体员工要明确目标，分清主次、理清思路。项目全员要有紧迫感，会议室要成为项目部的指挥中心、架构中心；二是落实责任，强化员工团队精神。领导干部要以身作则，落实责任，调动项目员工的积极性；三是项目领导班子要熟悉各项指标，根据节点计划目标统筹配置各项资源；四是持续压实安全生产责任，强化安全生产风险排查和隐患整治，在落实好安全、生产、质量的基础上，科学组织力量，按照时间节点，加快建设进度，确保高标准、高质量完成建设任务。

张凌震强调，此次督导工作，是对项目员工鼓励，更是对项目员工的鞭策和引领，希望项目部迎难而上，齐心协力，共克时难。

公司副总经理、安全总监朱云泽、工程技术质量部、综合管理部、西安地铁14号线项目负责人陪同参加。

——广州地铁十二号线 叶绿灿、张正文