于跟社召开广州地铁十二号线项目现场督导会

会上，于跟社听取了项目部关于施工进度、安全生产、变更索赔等方面的详细汇报，对各站点存在的问题逐一梳理并制定了解决方案。他指出，一是全体员工要充分认识到本项目的意义及面临的形势，坚定信心，全力以赴，按时保质保量建设好本项目；二是项目领导班子要建立有效的沟通机制，成立调试、观感、宣传等专项工作小组，及时梳理、合理调配资源；三是成立变更索赔小组，要熟悉相关规则，详细研究合同条款，抢抓5月份窗口期，创造性解决变更索赔问题，必须实现突破性进展；四是要强化风险意识和底线思维，加强隐患排查整治，认真落实方案编审交底、施工班前讲话等工作，现场管理人员要盯控各个环节，确保施工安全。

机电局产运部相关负责人、三公司党委书记、董事长尚建强，二公司相关负责人、项目部相关人员参加会议。