导读
近日，公司党委书记、董事长张凌震对重庆停车楼项目进行节前项目督导检查，并召开西南区域市场开发督导会。
会上，张凌震听取了项目工作汇报，对项目部顺利完成移交及过节期间保障措施安排给予肯定，并对项目提出具体要求：一是项目部要规范项目标准化管理，责任落实到人并形成常态化。二是要加强项目年轻人才培养工作，组织集中学习加快新员工对公司规章制度的了解。三是加强供应商管理，做好项目现金流管理，合理安排资金使用。
张凌震对西南区域市场开发工作进行了点评，并提出具体要求。他指出，一是西南区域要对区域内的重点项目进行再梳理，确保项目清单完整，每个项目均要有专人持续盯控，保证每周有效推进；二是责任压实、目标分解，持续加强全员开发意识。针对重点项目，加大力度维护核心客户，积极促成局主要领导高端对接；三是常态化召开区域市场开发会，每周进行市场督导，及时更新、汇报项目进展和问题；四是深入挖掘外部资源，加强信息收集，深耕细作。
本次会议采用“现场＋视频”的形式召开。西南区域市场开发负责人及相关人员等参加会议。
——重庆停车楼项目 唐心雨
中交机电局第三工程公司
总编｜张凌震
审核｜燕喜明
编辑｜温云潇