陈中秋充分肯定了机电局2024年上半年市场开发取得的成绩，并结合机电局实际，对下一阶段的市场开发工作提出具体要求：一是要下力气抓在建项目的市场开发工作，市场部要切实履行督办职责，进一步完善考核和奖惩制度。二是各级领导要重新分工，领导班子要带头跑市场。三是要加大干部考核力度，树立以业绩论英雄导向，刚性兑现考核绩效。四是要聚焦主业，坚持六大板块齐发力。五是要做好信息共享，完善机电局内部信息库，提高资源利用效率。六是要全力推动“金刚钻”计划，着力打造未来产业。七是要积极引进市场开发人才，补充经营中心人员。八是要打好基本功，提升投标质量。

于跟社对进一步做好市场开发工作提出要求，一是要坚持“先立后破”的理念，立在传统主业和中交内部，以开拓传统主业为基础，积极开拓新兴领域市场。二是要加强与区域总部、平台公司等的对接和拜访。三是要有风险意识，提升风险辨识能力，加强业务端合规性的把关。四是要建设推进高质量执行力，各项考核指标源头在市场开发，要下大力气将执行力落在实处。五是要加大重点项目信息的收集力度，将项目盯控做实。

会上，市场开发部通报了机电局上半年市场开发工作情况。

会议采取“现场+视频”方式召开。机电局总经理助理，安全总监，总部各部门负责人及以上人员，各单位领导班子成员、部门负责人，各项目领导班子、部门负责人，部分业务相关关键岗位人员等参加此次会议。