导 读
6月20日至21日，机电局党委副书记、总经理于跟社到广东开展系列商务活动，分别拜会了佛山地铁集团董事长胡拯民，中交佛山城市轨道交通2号线1期工程EPC项目总经理部总经理王开辉，广州地铁建设管理有限公司副总经理陈昊、中交广州地铁12号线总承包部常务副总经理王善高，并以“四不两直”方式对佛山陌上花开项目和广州地铁12号线机电项目进行检查。
在与胡拯民的座谈中，于跟社对佛山地铁集团长期以来给予机电局的信任和支持表示感谢，系统介绍了机电局的基本情况以及在新基建、新能源等领域取得的成绩。他表示，机电局作为中交集团现代机电产业链“链长”单位，拥有突出的专业优势、品牌优势和资源优势。机电局将全力做好佛山地铁2号线机电项目的收尾工作，希望佛山地铁集团在项目结算、市场开发等方面继续给予支持，在光伏、氢储能等领域持续开展合作，共同实现高质量发展。胡拯民对于跟社的到访表示欢迎，对机电局在佛山地铁建设中取得的成绩表示充分肯定，并详细介绍了佛山地铁建设情况及发展规划。胡拯民表示，双方合作基础深厚、空间广阔，欢迎机电局参与佛山光伏项目及氢能源领域的建设，共同为佛山市经济建设贡献力量。
于跟社前往佛山陌上花开项目和广州地铁12号线机电项目进行“四不两直”检查调研。
在佛山陌上花开项目，于跟社实地察看并详细了解项目进展，并提出工作要求。他强调，一是要高度重视项目各项安全工作，将各项部署抓实、抓细、抓到位，确保安全生产；二是要严控投入产出比，坚持效益第一，推动项目尽快完工并网；三是要在保证安全与质量的前提下，探索更多创新方法提高光伏组件使用效率；四是要继续推进新能源系统整体效能的技术创新、市场调研，确保公司新能源业务持续稳定发展。
在广州地铁12号线项目，于跟社先后深入大学城南站、仑头站，重点查看了现场安全文明施工情况，听取了项目汇报，并提出了具体要求。他强调，一是要继续加强执行力建设，强化担当责任意识，不断改进工作方式方法，确保顺利完成目标任务；二是要加强施工管理，持续开展施工人员安全教育、防洪防汛应急处置专项培训，全面提升一线人员安全意识和应急处置能力，严守安全红线和施工质量；三是要提高全员劳动生产率，及时调配周转劳务资源、物资设备等，进一步降本增效；四是要加强与各单位之间的沟通交流，做到取长补短、相互促进。
期间，于跟社拜会了中交佛山城市轨道交通2号线1期工程EPC项目总经理部总经理王开辉，就佛山地铁2号线机电项目的付款、设计变更、修编、签证等工作进行了深入沟通交流。于跟社还拜会了广州地铁建设管理有限公司副总经理陈昊、中交广州地铁12号线总承包部常务副总经理王善高，就项目当前存在的问题及项目变更索赔、结算收款事项进行了深入交流。
机电局产运部相关负责人、三分公司主要负责人陪同参加上述活动。
来源：中交机电局