
导
读
10月18日,成都地铁弱电项目组织召开2024年三季度安全质量隐患分析会。项目经理、安全总监、项目副经理,各部门负责人、各站长及各分包队伍负责人、安全员、班组长等参加会议。会议由项目安全总监主持。
会上,项目安环部、工程部详细分析了各分包队伍在安全、质量、文明施工上存在的问题,并针对典型问题、频发问题、共性问题进行更深层次剖析,共同研究整治对策,并提出改进措施,还对下阶段安全质量工作重点提出了要求。
项目安全总监传达了近期各上级安全会议精神,对三季度项目的安全生产形式进行了分析,总体来看,项目稳步推进,生产任务已接近尾声,安全基本可控,但常规性问题仍十分突出,为顺利实现项目年度安全管理目标,他指出,一是现阶段重要强调用电安全,一定要按规操作。二是要持续推进打通安全生产最后一公里,将安全管理工作下沉,重点抓好班组长层级,形成安全工作齐抓共管的局面;三是在特殊时期,安全管理工作要抓关键、重落实,多关注高风险、重要工序、特殊部位的施工。
各分包队伍负责人也作了表态发言,针对施工现场存在的共性和突出问题进行了深刻的反思和总结。
最后,项目经理作讲话,强调各分包队伍,在“冲刺”阶段一定要紧抓质量安全不放松,保证安全与生产不脱节,质量与进度不相悖,抓好质量安全动态管控,全面梳理安全质量问题,及时发现问题、曝光问题、解决问题,把隐患当事故,把缺陷当问题,从严要求,不断提高项目安全质量管理水平;各级管理人员要转变思想,扎根一线加强管控,落实做好各项安全保障措施,深入现场做好检查、指导、纠偏工作。
会上公布了项目2024年三季度分包队伍安全质量履约考评结果,对前三名分包队伍及三季度项目安全质量管理工作表现优异的个人予以通报表彰,并举行颁奖仪式。
——成都地铁30号线弱电项目 李斌
\ 中交机电局第三工程公司
审核|燕喜明
编辑|温云潇

