导读
1月8日,公司召开2026年度务虚会,会议聚焦中交集团“666”战略框架与“545”建设目标,总结复盘2025年度工作,科学谋划2026年重点工作,机电局副总经理安晓萌出席会议并讲话。
会上,安晓萌传达宣贯了党的二十届四中全会精神,强调要坚决将思想和行动高度统一到党中央关于二十届四中全会的决策部署上来,秉持稳中求进的工作总基调,深刻认识到交通基础设施建设对于国家发展的重要意义,切实增强自身的责任感与使命感。以积极奋发、昂扬有为的精神状态全身心投入到各项工作中,同时对公司各级党组织学习宣贯二十届四中全会精神提出具体工作要求。
会议指出,2025年公司实现业务与组织的战略性重构,坚定聚焦“数智城市+能源”新主业,市场开拓实现历史性跨越,在改革阵痛中实现了新发展动能的初步集聚。2026年,将严格遵循集团及机电局战略部署,紧密围绕打造“‘中交新能源’产业链子链长”的核心目标,以“战略落实”为主题,以“价值创造”为导向,直面深层次挑战,系统谋划全年工作,全力推动公司迈入高质量发展新阶段。
安晓萌对公司2025年取得的成绩予以肯定,并对下一步工作提出具体要求,他强调,一是要坚决完成经济责任,以效益提升为核心目标,通过优化资源配置、强化成本管控、拓展市场渠道等举措,确保经营指标稳健增长,为公司可持续发展筑牢经济根基;二是要系统深耕片区开发,根据现有项目资源,竖起“新能源”发展大旗不能倒,加大数智城市等市场开发力度,打造具有示范效应的片区发展样板;三是要始终高度重视安全生产,严格落实“三管三必须”原则,构建风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制,强化全员安全意识与应急能力,以“零事故”目标保障项目平稳推进;四是要持续加强品牌打造,扛起“中交新能源”品牌建设使命,通过高质量项目交付、创新成果展示、社会责任实践等路径,提升品牌知名度与美誉度,以品牌影响力赋能市场竞争力提升。
会议紧扣集团《总体指导意见》具体工作部署,围绕“2026年工作计划与战略落地”这一核心,聚焦“立足本职谋创新”和“放眼全局献良策”进行了研讨发言凝聚发展共识、明确攻坚方向。
机电局战略发展部相关负责人、公司领导班子及部门负责人、部分项目经理、员工代表参加会议。
——综合管理部 温云潇

