导
读
3月9日，公司召开2026年安全环保工作会。会议传达上级安全环保工作部署会议精神，全面总结2025年安全环保工作，并安排部署2026年安全环保重点任务。公司党委书记、董事长宋文涛和党委副书记、总经理吴秀山出席会议并讲话，副总经理、安全总监朱云泽主持会议。
宋文涛就扎实做好现阶段安全环保应急管理工作，提出四点明确要求：一是提高政治站位，切实增强抓好安全管理的责任感和紧迫感，坚决克服麻痹思想和侥幸心理；二是强化监管闭环，推进安全生产“一月一主题”专项整治与“一会三卡”应用，实行风险清单化部署、节点化推进、销号式整改，确保整治出实效；三是坚持精准防控，全面提升项目本质安全与应急处突能力，加强应急预案动态修订、实战化演练和应急物资标准化配置；四是夯实基层基础，全面推行施工现场安全生产标准化建设，足额保障并规范使用安全生产费用，积极推广应用“四新技术”，切实提升人防、物防、技防协同水平。
吴秀山就关键领域重点工作着重强调：一是强化责任落实，建立并落实全员、全覆盖的安全环保责任制和考核制度；二是严把分包管理“入口关、合规关、责任关”，依法合规选用优质分包队伍；三是深化技术管控，强化危大工程专项方案的专家论证、现场交底与过程复核；四是系统提升项目本质安全管理水平，全面推行标准化建设到项目一线、培训到岗位、执行到工序、考核到班组，以标准化牵引流程规范；五是筑牢境外项目职业健康与安全管理防线，持续关注境外项目安全局势，动态优化管控措施，强化出境员工安全意识与应急能力。
会议采取“现场+视频”方式召开。公司执行总经理，总助、市场总监，各部门、各项目负责人和部分职工代表在主会场参会，公司其他职工代表、相关人员在视频分会场参会。
——安全环保部 覃腾芳
